ЛІДЕРСЬКІ НАВИЧКИ для КАНДИДАТІВ SENIOR та ВИЩЕ
Минулий рік більшість моїх клієнтів були кандидатами з рівнем Senior та вище. Підготовка таких кандидатів до працевлаштування неймовірно цікава, бо ж ви спілкуєтеся з дуже розумними людьми з великим досвідом у їхній професії. Це переважно люди, які бажають найкраще підготуватися, щоб отримати посаду з певними своїми умовами. Вони мають свою стратегію та бачення розвитку кар’єри. Мають потреби свої та своїх сімей. Мають ресурси для роботи, мотивацію та бажання змін.
Завдяки таким викликам, розумію, що моя кар’єра консультанта теж рухається та вдосконалюється. Дуже приємно досягти рівня, щоб працювати саме з такими запитами та клієнтами. Але тут поговоримо про інше. Хотілося б прочинити певну завісу, щоб люди, які тільки готуються до подібного шляху, мали змогу правильніше все організувати дивлячись на досвід інших.
Отже, тези про лідерство, які можуть вам допомогти та надихнути:
1) Лідерство не означає, що у вас у підпорядкуванні мають бути люди. Це найбільша помилка, яка може коштувати вам рівня Senior та класної зарплати - вважати, що слово “лідерство” вас не стосується. У США та ЄС починаючи з рівня Senior має бути навичка leadership, навіть, без формальної назви посади чи людей у прямому підпорядкуванні.
2) Лідерство - це набір певних знань та навичок, а не щось абстрактне. Лідерами не стають автоматично за наявністю назви посади чи людей у підпорядкуванні. Хоча інколи стають, але то вже інша історія.
3) На співбесідах leadership перевіряється так само як можуть перевірити ваші знання іноземних мов чи мов програмування. Оскільки це набір певних знань та вмінь, то їх відповідно можна перевірити.
4) Для деяких посад є окремі співбесіди, які направлені тільки на визначення рівня лідерства. Це дуже цікаві етапи, які можна неочікувано провалити. До них варто серйозно і спеціально готуватися. Запитуйте на початку процесу у рекрутерів скільки етапів співбесід і яких тем вони стосуються, щоб мати більше часу. На жаль, є кандидати, які більше готуються до онлайн кодування, а leadership етап вважають просто розмовою. Для певних рівнів посад помилки на технічних етапах можуть не врахувати, а от на співбесідах по лідерству почують все.
5) Відповіді на питання про лідерство можуть містити помилки. Тут не достатньо просто навести який-небудь приклад з минулого досвіду. Бо ж часто кандидати не розуміють чому саме цей етап став причиною відмови (хоча компанії інколи дають такий незрозумілий фідбек, що кандидат реально може й не знати який саме етап співбесід підвів). “Я ж відповів/ла на всі питання, що їм не сподобалося?“ - лунатиме думка у вашій голові. Так, це не математика, де є чітка та однозначна відповідь. У математиці важлива фінальна відповідь і всім може бути байдуже яким шляхом ви розв’язали рівняння. А от у лідерстві шлях та метод завжди мають значення. Спробуйте для тренування сформувати декілька протилежних варіантів на питання: “Як ви підвищуєте ефективність роботи команди?“. Запишіть ці відповіді і побачите як багато існує методів і як мало з них підійдуть для відповідального бізнесу з певними цінностями.
6) Ви не здобудете і не втратите лідерські навички прямо перед співбесідами. Якщо зі сторони роботодавця співбесіди будуть проводити професіонали і хороші лідери, то вони побачать справжню картину. Тому почати здобувати ці навички варто трохи раніше. Вам просто буде зрозуміліше та спокійніше. А ще обов’язково подавайтеся на вакансію, навіть, якщо ви не почуваєтеся впевнено у лідерстві, бо ж на співбесіді можуть виявити, що ви чудовий лідер.
7) Незалежно від напрямку роботи та ваших планів, починаючи з певного рівня посад ці навички вам будуть потрібні. Тому якщо ви й не плануєте зайняти у майбутньому офіційну роль керівника команди, все одно починайте здобувати навички якомога раніше та хоча б цікавитися цією темою.
8) Підпишіться на курси по лідерству чи на статті світових бізнес-видань. Лідерство дуже популярна тема й там ви знайдете багато підказок. Спостерігайте за людьми довкола чи підпишіться у LinkedIn на людей, де ви чітко бачите навичку лідера.
9) Лідерство йде поруч з іншими навичками. Дивіться на сукупність факторів і шукайте те, що допоможе вам правильно описати свій досвід. Зберігайте слова, терміни та фрази, які найкраще описують ваші здібності.
10) Збирайте історії про лідерство з самого початку своєї кар’єри або від моменту, коли дізналися, що таке варто зберігати. Для співбесід вам потрібні будуть різні історії з досвіду, а пригадувати їх перед чи під час співбесіди, дуже стресово і неефективно. Тому заведіть собі файл чи блокнот, де ви зможете відстежувати власний шлях та записувати його. Потім ваш кар’єрний консультант чи ментор допоможе їх правильно опрацювати.
Бажаю вам успіху!
Індивідуальні кар’єрні консультації для кандидатів >>
HR послуги для роботодавців >>
Photo by Myles Bloomfield on Unsplash
